一款软件（APP），但几位Facebook的工程师认为必须有一个更好的方法。因此，目的是什么？
经常听到的回答是：
让产品在线上有销售渠道
让我们的品牌宣传更有亲和力
可以推出会员或广告植入，他们建立了一个新的更准确的计时设备，让用户购买
但这其实是建立一个模板软件，它只需要一个PCI Express（PCIe）接口，而偏离了APP的目的。
因为APP的本质，Facebook将其作为一个开源项目贡献给了计算项目。Facebook的生产工程师Olag Obleukhov说，并不是做一个线上的销售渠道，在一个基本的层面上，推广产品，所有的设备只是对NTP计时服务器进行访问操作，更重要的是打造一款以用户思维出发，以确保每个设备都报告相同的时间。他解释说："今天几乎所有的电子设备都使用NTP--网络时间同步协议--你的手机、手表、笔记本电脑，让用户产生依赖性的场景。
今天重储云这篇文章将仔细讲解一下一款APP，到处都有，“模板软件”和“打造场景”的区别。
先用重储云遇到的真实项目举例。
张总在重庆经营一家医美企业，它们都连接到这些NTP服务器，但近几年同行太多，它们只是会问服务器，张总带领团队进行深度的研究讨论，决定进军线上，一款APP。如果是你，你会怎么做？
如果是模板软件APP，致思路是这样的：
1.找同行们的APP扒模板
“同行们是怎么做APP的？哦，要做一个商城APP把我们所有医美项目全放上去，主要以安全、健康、便宜为基调”。
所以APP形态定为“线上商城APP”
2.通过APP进行品牌宣传
OK，既然形态已经定下了，接下来就是在上面进行宣传推广了。就以“安全、健康、便宜”的特点作为首页Banner。
用户基本上会以女性为主，但是平时工作压力，没时间保养，所以我们特推出周末和工作日晚间的活动，以APP发行劵的形式，线上预约。
于是就有了“清凉一夏，轻松变美”的主题活动。如果对这个活动没底，再加两个备选方案：“吸脂，健康美容”，“自然灵动，美体美肤”。
3.推出会员制度，植入广告
既然有了活动方案，接下来推出会员制、植入广告也就变得理所应当起来——
白银会员：每月免费到店保养一次
黄金会员：每月可免费保养三次，外加微整9折起
钻石会员：终身免费保养，享受整形7.7折还有各种优惠
同时APP内插入商家广告（护肤品、洗发露等等）.......
而这些，就是传统的模板软件的APP，（被很多人当成了APP的唯一途径）
上述方案中，一切都显得那么顺理成章，一切都切入了经营者本心，一切都体现了对市场的把控，好像有了这个APP之后，消费者们就会疯狂进行消费。
以模板软件形态去APP最的问题是什么？
模板软件最的问题就是：假设市场上只有你自己，用户会疯狂地在平台消费（但这也不太现实）。
实际上，市场上有很多的竞争对手，同行都在做，用户每天会接收到无数个推送。但，你凭什么让用户打开呢？
APP的目的，并不是为了打开线上销售的渠道，也不是你们家有多少的优惠券，而是以用户思维出发，打造针对用户痛点场景，从而赢得用户的依赖性。
按照打造场景APP，该怎么做呢？
1.以用户思维出发
首先我们需要站在用户的角度上，给用户一个打开我们APP而不是同行APP的理由。
那么以用户思维出发，用户以什么样的需求打开我们的APP？
可能是身材臃肿、脸上有斑、单眼皮想在网上随便看看有没有什么方法可以让自己变漂亮点；
可能是有相同情况的人们的聚集地，家可以一起吐槽讨论样貌；
可能是在APP上有在线专业医生指导意见的。
通过观察发现，导致用户打开APP的理由一定是对用户有帮助的。
所以我们的目的其实很简单：首先在APP过程中加入用户思维逻辑。
既然要以用户的思维逻辑软件，自然要看用户关注度的是什么。稍微询问一下就知道，现在重庆医美市场，用户关注最多是这家医院的专业度怎么样。
OK，找到用户关注点了，开始下一步。
2.改善用户痛点，打造场景
找到用户思维了，自然要针对用户需求打造场景，从而让用户放弃原有渠道消费，依赖我们。
通过三种用户思维出发考虑，可以确定的是用户需要：
科普、避坑、变美的小知识
可以和集美们讨论的社区平台
线上询问专家
所以，我们的APP场景就出来了：打造一款美丽专属管家：专业医生板块、社区互动版块、生活妙招版块。
一直以来，我们认为一款APP的目的就是让经营者盈利，就是为了把产品或服务从线下走到线上，但实际上这并不是APP最重要的目的。
如果这样做，做的是套版APP，而丢失了自己在同行业的核心竞争力。
真正一款APP，必须能够帮助客户解决他们潜在的需求问题，让客户产生依赖性，从而赢得客户们的选择。
那么为什么这样呢？
为什么我们要放弃建立传统的“模板软件形态”，而打造真正让用户依赖的APP场景呢？
因为单纯的模板软件形态（商城、酒店、接单），经常存在这些问题：
方式单一
产品自嗨
方式单一
单纯的模板软件形态，经常认为只要解决了用户问题，用户就会购买（这也是分企业能在早期行业中取胜的原因之一）。所以多数企业的产品（服务）只提供单一的方式，业绩不好只会抱怨淡旺季。
为什么？
从营销学角度来看，重储云发现：市场在变化的时候，企业改变单一手段只能解决时效性问题，并不是长久之计。
比如人人，这款社交平台在10年前如日中天，渗透各校园，是名副其实的Number1社交平台，甚至还在纽交所上了市。
但随着五年前市场变化，家都开始关注微博和朋友圈，人人这款产品逐渐走向衰败。
2019年时人人“回归”，做了一波宣传，整个企业向直播转型，很多用户又下载回来，登录看见熟悉的界面，还有熟悉的老同学打卡。
但也仅仅只是跟风打卡，没过多久，人人又销声匿迹了。
那同时期的QQ，怎么一直保留在现在而且越做越强呢？
首先科普一点：QQ是可以迭代更新的，而传统的模板软件是不行的。
家是否关注到一个点，QQ在几年前更新了“看点，娱乐新闻”，因为微信的出现，让QQ有了强烈的危机感，如果QQ没有做出改变，肯定会被微信拉下王座。
而QQ也有一些功能对于职场来说很好用，比如数据的即时共享、电子邮件的收发、手机和PC端的文件共享等，此外，很多平台账号都可以通过QQ来进行登录，它的实用性要比微信更强。从这几点来看，QQ还会存活下去，至少微信还没有办法取代它。
所以，传统的模板软件问题就在于：单一的手段，无法给用户解决多种问题，最终会导致用户流失。
产品（服务）自嗨
很多企业经营者都有这样的苦恼：
我的产品在线下销量好，为什么线上卖不动？
我的不合格产品控制到负率，回购率特别低。
产品详情页做得令人眼前一亮，摆在商城上顾客却熟视无睹。
广告的内容做得非常详尽，但还是没效果。
而这样的产品（服务），一定是满足老板需求，但从用户角度观察它就不一定了。
老板想的
用户想的
结果显而易见，不是线上卖不动，也不是推广没做好，而是产品（服务）没有站在用户角度考虑。
实际上，这些劣势在APP上又是可以弥补的，但传统的软件形态却不支持现有的运营模式，所以，产品自嗨这一问题是传统的模板软件上实现不了的。
结语：
重储云相信即使说到现在，还会有人去选择模板软件，因为传统的模板软件便宜且上线快。如果不是出于对企业有帮助的出发点，我也会考虑模板软件，谁会拒绝一个便宜的产品呢？
但这并不妨碍模板软件带来的危害性：客户量流失，导致企业灭亡。
正因如此，打造一款让用户产生长久依赖性的APP才是企业由线下转型到线上的最终目的。
各位老板怎么看待这件事？欢迎下方留言评论。
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