利益相关，就诞生了诸如安踏、李宁等十分优秀的选手。然而，橙心优选网格站代理商。
2020年12月30号开始代理我们县城的橙心优选配送业务。
橙心优选现在的的确确进入了下滑通道，在行业竞争越来越激烈的情况下，单量下降很明显，并不是所有王者都保留当年的风光。今天，也的的确确存在很多问题，笔者就带着家来认识一个在服装行业正在逐渐“消失”的巨头，随便翻2条橙心优选相关的新闻，她就是曾一度风靡国内市场的——美特斯邦威。说到美特斯邦威，都有业内人士提到从上烂到下的现状，相信总能唤起众多小伙伴们的集体回忆。毕竟当年，不多说，无论是小城市的步行街，砸人饭碗的事不能干。
我觉得橙心优选的主要问题是供应链整合不太行，还是城市繁华的商业街，采购环节卡住了脖子，都有美特斯邦威的身影，同样的奶、饮料，那时的年轻人甚至都以穿上美特斯邦威为豪，比同行贵，这是标品，用户很好对比，看着这些贵就会觉得橙心优选所有的东西都贵，就会跑到标品便宜的平台买。
这样的事生活中很常见，超市把鸡蛋便宜卖，你就会觉得超市所有东西都便宜，进去就野性消费。
现在是信息泛滥的时代，木有人会挨个对比价格，管中窥豹的偏见谁都会犯。
拼多多和美团的采购环节也同样存在问题。
蔬菜、水果的质量，橙心优选的相对来说最好，不是我王婆卖瓜，这是团长的真实反馈，拼多多、美团一味地追求低价，蔬菜、水果买回家放不住，眨眼就坏。
尤其是拼多多，好多用户买过一次就说再也不买了，鸡蛋黄是粉红色，蒜薹又细又小。
打住，说对了会被认为公关稿，事情还是要自己经历，别人说啥都没用，您自己买了对比吧，俺不多BB。
一句老话：便宜无好货，好货不便宜。
别扯干掉中间环节，也别扯产地直发，这些是事实，但流通环节并木有减少，甚至比中间商还不专业，一群没做过生鲜的业外人士做储存、配送、分拣，损耗极，参与的人员也不比中间商员工少，成本降不下来多少。
别的地咱不敢说，但我们县城，长久来看，橙心优选会走到最后。不是我空口BB，这是我3个月跑4w公里，走遍6个乡镇，270个村得出的结论，美团后劲不足，BD3个月之前就开始收缩，拼多多质量一直被吐槽。
可惜，现在橙心优选看起来走不动了。
采购是个两头难的问题：市场走不动量，采购就拿不到低价；拿不到低价，市场就走不动量。
只说问题不解决问题是傻才。
咱是上过学的人，不干呢些传播焦虑的事。
采购不专业很好解决，找专业的人采购。
专业的人都选择自己单干，所以，咱往了想，参考短视频的推荐规则：人人都可以上传商品，给小的流量池，用户买的多就推到的流量池。
这不是淘宝吗？
NO，社区团购比淘宝模式唯一有价值的地方：流量入口。
团长推荐对销量影响很，团长作为首发流量池，人为筛选好的产品。
这个太，操作需要点时间，更好的解决办法是每个城市让代理商自负盈亏：自己采购、自己配送、自己运营。
橙心优选调整为5个区自负盈亏，这解决不了问题，还是有人找个班上，磨洋工，不出力。
改为每个代理商自负盈亏，代理商都是真金白银往里扔钱的，损失比利益更让人有动力，这不是我说的，这是得过诺贝尔奖的经济学理论：前景理论。
不出意外，橙心优选的网格站很少有盈利的，保本的都木几个。
嗯~这也是我诈尸码字的目的：县城让我们销配一体，顺带把采购也给我们。
现在只是乡镇给我们销配一体，肉太少，吃不饱。
希望小伙伴帮忙顶上去，让橙心优选的佬们看到。
还有一个小改动能起效果：付款页面增加给爸妈带一份的按钮。
村里生意好的团都是子女给爸妈买东西。这是真实市场数据。
END
社区团购为嘛频繁被监管？
违背社会发展，通货膨胀要求把钱花出去，花的地越多，多印的钱才有地流通。
现在倒好，社区团购玩价格战，本来房价不让涨，现在买菜又往死里便宜，内需怎么拉？这不阻碍经济腾飞吗？
互联网佬的格也很小，逆行，不是找抽吗?
失败销售说
现在我这样的傻子都知道干平台赚钱，平台就不赚钱喽
下一个10年，做产品才赚钱
准确来说是好产品赚钱
平台需要产品填充
品牌
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
