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新的还要快孟晚舟有没有能力接手华为?视频丨

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孟晚舟是有能力接手华为,各方才能构筑安全的屏障,但任正非是不会让家人接受,释放出更的价值,不但他的女儿孟晚舟不会接手,这是我们提倡的抱团发展的理念。如果不考虑这些,他唯一的儿子任平也不会接手,创新可能比不创新死的快。举报/反馈,这也是任正非比别人聪明的地方。孟晚舟曾一度被认为是华为的接班人,但任正非早已很明确表态:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。

任正非清醒地看到女儿孟晚舟不懂技术,儿子任平还不服众,作为父亲来说,看到他们能追求自己喜欢和热爱的事物,自己就心满意足了。对于自己亲手缔造的华为,任正非百般地用心呵护,他希望华为能够永远生存下去,并且华为的员工也有很好地发展。华为坚持不上市就是看中这一点,股票分给员工,自己只占1%的股份,这也体现了任正非在华为的布上用心良苦。

孟晚舟的能力是毋庸置疑的,但孟晚舟是不会接手华为的,因为父亲任正非不会同意。

一、孟晚舟绝对有能力接手华为

传奇的人生经历让孟晚舟拥有更宽广的胸怀、更远的梦想、更加百折不挠的精神、更坚如磐石的毅力。

童年与父母聚少离多,养成了独立自强的品格;

中学,家庭变故,从“官二代”到“丑小鸭”,巨的落差,却促使了她坚韧不拔的品格;

学毕业后,进入华为从基层做起,靠的是自己的努力和能力;

进入公司领导层后,将华为的财务工作推上更高层,推动华为了支付中心;

在加拿被扣押1028天,与超级国斗智斗勇,更是提高了自己眼界和格。

在华为,孟晚舟是真正的从基层爬上来的高管,非常熟悉华为的工作。

学毕业,在华为从事总机转接和文件打印的基层工作;

1998年毕业于华中科技学财务专业硕士,回到华为从事财务工作;

2005年—2009年,主导建立了五个账务共享中心,覆盖和支撑全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成;

2011年,当选华为常务董事、CFO;

2018年,当选华为副董事长;

2018年12月—2021年9月,在加拿为华为战斗。

可以说,孟晚舟从人生阅历、华为的工作经历、自身的能力、百折不挠的精神等多方面,都有足够的能力接手华为。

如果一定要说孟晚舟欠缺什么,那就是孟晚舟在技术上欠缺,毕竟她不是计算机、软件专业毕业的。

二、任正非不会让孟晚舟接手华为

任正非最的魅力,最的成功之处就是创建了华为,并带领华为走向成功,成为科技王国。

1987年任正非创建华为,因为员工太少,只能自己扛包,还要防着被人子设备;

1991年,任正非不惜开掉三个公司元老,也要搞自主研发;

1993年,任正非借高利贷搞研发,并说:“如果研发失败,只能从楼上跳下去了”;

任正非每天都在担心公司能不能活不下去,公司未来如何发展,甚至因此得了抑郁症;

任正非对华为倾注了毕生的心血,自己仅持有1.01%的股份,其余的股份均为员工持股;

如今的华为已经不仅仅是华为人的华为,它已经成长为科技龙头,它对国内甚至世界科技产生了极的影响力。

华为是打通科技“任督二脉”的关键,华为、中芯国际、上海微电子等可以联合组产芯片产业链;华为、中兴等可以联合组建5G产业链;华为、小米、OV等可以联合组产操作系统产业链。

未来靠科技,科技靠华为,这样的关键位置,接班人选尤为重要。孟晚舟是合格的人选,但未必是最好的人选。

任正非老先生,创建华为时,就把有为刻在了心里。他不希望华为是家族企业,他希望华为是企业。

问答总结

孟晚舟无论是学识、经历还是胆识上,绝对能够撑得起华为,也有能力接受华为。但是,此刻的华为是科技的关键,代表科技企业未来。

华为如果出现问题,将影响整个科技行业,更会打击民营企业发展科技的信心。因此华为接班人选,尤为重要,孟晚舟合格,但并非最好。

任正非也曾表态:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。

最为关键的是,华为要做企业,而不是家族企业。

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标签:孟晚舟 华为 任正非