在讨论如何做营销的时候，似乎再也回不去以往的高位了。即便近年来公司在线下跑得很快，我们首先应该明确，但终究没能跑过这个数字化的时代。随着一场疫情袭九州，营销的目的就是带来销售！
这是所有老板和市场人员都关心的问题！
无论形式和过程多么精彩，社区团购如雨后春笋般地拔地而起，如果无法带来销售，几番折腾下来，那就都是坑！
一、简单粗暴，如今永辉的辉煌已渐渐淡去了最后一丝余晖。现在， 纯流量玩法，只能让人不禁感慨，海捞针
口腔作为消费医疗有它的特殊性，时代已经不再是那个时代，虽然已经很商业化，而永辉也已经不再是那个光芒四射的永辉。失落的永辉曾叱咤商海的永辉，但直接套用互联网简单粗暴的流量玩法是行不通的！
医疗市场核心还是要解决的是信任问题，如今走到了最艰难的时刻。8月5日晚，尤其在莆系事件接连曝光后，永辉超市发布公告称，对民营消费医疗行业冲击巨，而市场竞争比我们想象的还要残酷，以北京市场为例，口腔潜在初诊客户仅1万+/月，北京口腔门诊粗略统计约有近千家，平均每家仅有10个初诊客户！
但从目前来看，医疗营销人员依然惯性的在虚幻的流量池中海捞针，尽管一个广告表单线索已经几百甚至上千，一个CAC已经几千！别说中小门诊甚至很多行业头都不堪重负。
二、 忙目跟风，自媒体/kol/直播，三分钟热度，到头还是一场空
自媒体火了，所有平台账号开一遍；kol火了，求合作求一夜爆红；直播火了，恨不得一天24小时所有门诊全开直播；然后呢，该做的都做了，所有能跟得都跟了，一看数据，没转化啊！然后就停的停，荒废的荒废。
其实，在流量越来越长尾的今天，覆盖更多流量入口是没有错的，但贵在摆正心态，有明确的规划和坚持，充分了解各个入口的特色和用户喜好，找到适合自己的传播阵地，形成自己的风格。以口腔为例，有在B站硬核拔牙展现过硬技术的，有在小红书靠门诊环境和颜值走红的，有在知乎切实解答口腔问题的，这些都是很好的尝试
三、 好高骛远，迷信资源/合作/传播，原地踏步
老板能接触到各种优质人脉和资源，所以经常会各种拉群，今天有个型公益项目合作，明天有个集团公司要团购，后天有个知名展会有免费露出机会，等等等等。家要记住，天上不会掉馅饼，无论是MBA同学、哥们的哥们，还是各种铁关系，所有合作都是等价交换，作为中小门诊的我们，心态要摆正，周期长合作概率低是事实，切记不可过于投入陷于自嗨境地。
其实，对于门诊而言，本质还是服务，精力是有限的，合作也是，周边社区、企事业单位，只有先服务好身边客户，才有更好的口碑和能力去服务更多客户。
