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微信是怎么打造平台型生态商业模式的?

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微信是怎么打造平台型生态商业模式的?

《自营、自营+平台、平台》,重庆悦来智慧岛项目是重庆市两江新区礼嘉悦来智慧园重点项目,讲到了三种业态,也是悦来投资集团2021年重点项目之一,以及每种业务需要的关键要素和关键能力

《人、商业与技术》,于2021年5月20日开工,最后一节分讲到了三种业态都共同需要的核心数字化中台

今天就跟家拿微信平台的案例,计划在2021年智博会开幕前完成并投入使用。该项目以“艺术与智慧结合、科技与创意共融”为布思路,来讲讲企业在核心数字化技术支撑之上,打造悦来城市会客、数据管理中心、智慧场景孵化中心,是怎么分四阶段实现路径来打造平台型生态体系的。

这样,实现系统运行管理、数据汇聚、成果展示等功能。重庆悦来智慧岛项目效果图 供图 重庆悦来投资集团该项目将打破悦来国际会展城各个系统之间的数据壁垒,目标模式、实现路线、核心数字化技术支撑,利用已建成的信息系统盘活存量整合资源,这三个东西就都讲完了。

(1)先说说互联网

微信产品团队对于互联网的核心洞察是非常到位的。

虽然互联网发展了25年,实现数据整合联通,但类型其实不多:

1、通信:邮件、IM、音视频

2、社交社区社群:论坛、贴吧、微博、点评、问答

3、内容:新闻、网络文学/电子书、博客、文档;照片;音乐、听书;视频(短/中/影视/直播);游戏

4、内容搜索:搜索、地图

5、交易:招聘;购物;服务(餐饮/票务/出行/商旅酒店等)

6、金融:支付、信贷;股票

7、硬件资源:智能消费硬件、云计算企业硬件

以上这么多眼花缭乱的表象,提升城市运行管理效率;同时通过多智慧场景充分展现悦来的历史、产业风貌,其实归根到底就四个商业模式,以及悦来生态、智慧、艺术的发展特色。重庆悦来智慧岛将成为两江新区悦来国际会展城的一张新名片,我用一张图来表示:

(2)微信商业模式

微信商业模式其实也很简单,分为四个阶段进行商业模式的构建与变现:

第一阶段:用户卷入、连接

第二阶段:互动、成网

第三阶段:通过引入第三方商业生态

第四阶段:商业变现

我把这四个阶段也随手画了一张图:

微信的功能特性发展了十年,其实深谐互联网核心,所以你看微信的核心功能,和互联网核心应用几乎重叠:

1、通信:图文消息通信、音视频通信

2、社交:群、朋友圈/相册

3、内容:公众号(图文)、视频号(视频)/直播

4、交易与金融:支付、转账/红包/打赏

微信的商业变现也很清晰,就是三个:

1、营销广告变现

2、营销导流变现

3、交易支付抽水变现

不外乎就是营销和交易两类。

(3)微信流量

用户卷入是所有平台最头疼最昂贵成本的,所以这块咱们单独讲讲。

微信也是分了三个阶段进行流量卷入。

一、第一阶段流量卷入

微信一开始的卷入主要靠功能设计:

1、熟人卷入:QQ号登陆/手机号登录,卷入了QQ好友和手机通信录好友

3、陌生人卷入:附近、摇一摇

二、第二阶段流量卷入

后来就带运营+功能设计了:

1、公众号、看一看:有了群和朋友圈这两个社交网络传播工具的打底,公众号写手就能自我不用扬鞭自奋蹄地拼命转发了。而看一看,微信用算法进行自动推荐

2、支付:微信红包活动一战,分下了支付宝半壁江山。那一年,腾讯和阿里双方纠集了两阵营砸了几百亿美金进去,打了打车战、共享单车战、超市支付战等等好多肉搏恶战,总算把手机支付给全国普及了。这是其他想打造平台生态型企业很难做到的

三、第三阶段流量卷入

2020年的疫情,是微信流量的顶峰:全国强制出示小程序技术的健康码,无论男女老少。这也得益于微信在2017年在生态中做的小程序技术。

最后我想说一声,你想打造平台生态型企业,概是跑不出这个套路圈圈了。

附录:

如果家想看书,我给家再介绍四本普及读物:

《智能商业》《平台》《平台》《商业模式全史》

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