距离华为上一次更新5G订单，已经过去17个月时间。在此之前，我们花了量的时间和精力，去了解什么是5G，华为是不是真的领先。在此之后，又将视线投向了华为的专利数量，甚至于人才培养。基于英雄不问出处的考量，这样做确实没什么问题。但这篇文章，笔者得好好讲讲，好不容易走上台前，却遭遇晴天霹雳，对于这家起始注册资本只有2.1万元的民营企业来说，到底意味着什么？
任正非
答案只有一个，那就是惨痛的回忆。2000年，任正非判断小灵通可能会挣很多钱，但绝不代表未来，决定All in CDMA。结果中兴靠小灵通挣得盆满钵满，而华为的通信产品，在国内压根卖不出去，使得他们必须提前拓展海外业务。在那个国内尚且出口转内销的年代，出国只会有一个结果，那就是被当成骗子。在首次将士出征上，华为打出的标语是：青山处处埋忠骨，何须马革裹尸还。
中兴
因为实在太难了，对方连见面的机会都不给你。连向来心脏的任正非都说，外界的压力其实压不倒我们，但国内始终打不开销路，度日如年。是一位名叫李昌竹的业务员，让华为看到了希望。他为了一家濒临破产的小厂，在荷兰奔走了近三年时间。百般央求之下，对方终于采用了华为为其量身定做的分布式基站，小伙子崩溃得哭。可是没高兴多久，对方就被当地头号运营商KPN收购了，还拆掉了华为的所有设备。
KPN
这就是找非优质客户合作的风险，而李昌竹也只是无数斗士中的一个缩影，但是华为没得选。在2000年至2005年期间，华为员工的状态，基本就是背负着挽救公司的巨使命，为了一个个可能能证明华为产品也不错的机会，满世界地横冲直撞。当年的他们，绝不会想到：即便时代最终证明任正非是对的，华为凭借分布式基站和SingleRAN技术，横扫盘踞欧洲已久的爱立信。若干年后，这种几乎看不到希望的梦魇，还会再一次地照进现实。
爱立信
与之相对应的，是爱立信的风光无限。作为综合实力仅次于华为的5G厂，他们开始频繁地更新订单数量，从而增强自己的影响力。截止至5月31日，爱立信的5G商业合同数量，已经比华为所公开的最后数据，多出了48个。在7月16日的第二季度财报发布会上，爱立信北美地区总裁Niklas Heuveldop，还带来跟美国运营商Verizon签订价值83亿美元单的喜讯，说：“我们感到最兴奋的是，将5G的好处带给美国消费者！”
Verizon
遗憾的是，发布财报当天，爱立信的股价还是从7月15日的13.25美元每股，跌到了7月16日的11.82美元每股，跌幅超过10%。截止至发稿，爱立信仍然没有缓过劲儿来，保持着下跌走势。造成这种现象的直接原因，是爱立信的财报显示“二季度在华营收跌近60%”。这是一个很可怕的信号，因为建成的5G基站数量高达91.6万个，远超第二名（韩）的25万个，和第三名（美）的不足10万个。
移动
至于剩下的其他市场，要么还在拆华为设备，要么还在纠结“要不要6G弯道超车”。或许也正是因为意识到事情的严重性，爱立信才会在财报发布日，整出一个“Verizon输血”的喜讯来。只不过，这毕竟只是杯水车薪，移动扭头就给他发了一个安慰奖。据环球时报7月21日消息，在移动公布的一笔价值60亿美元订单中，华为和中兴以接近2比1的比例，分掉9成有余的订单。
鲍毅康
剩下的6%，被诺基亚和爱立信以2比1的比例分掉。别看份额不多，诺基亚还是很开心的，去年根本没有在市场，分到任何5G设备订单。只不过，这对于去年拿到11%，今年又风头无两的爱立信来说，就有些难以接受了。爱立信CEO鲍毅康，甚至还就此结果抛出一句“不再奢望能够中标的5G招标合同”。这让笔者再度想起，华为拒绝更新5G订单的行为，也算是某种程度上的历史重演了。（李双喜）
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