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酷派陈家军:最重要的战略重点是新的数字频道

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酷派陈家军:最重要的重点是新的数字频道

在资本合作、高管任命等重举措后,10月12日,酷派在酷派厦a座20层会议室举行了媒体沟通会,引起了业界内外的关注,酷派集团首席执行官陈家军和酷派新高管团队集体亮相,接受了媒体采访,并透露了新酷派的规划、发展目标和其他值得注意的细节。除了已经披露的“新团队”和“新资本”等信息外,外界最关注的是:团队和资本到位后,酷派接下来将如何安排兵力,对此,酷派集团首席执行官陈家军在会上也给了我们一个答案,详细描述了酷派目前的新。他说:“农村振兴、新基础设施和数字化等机遇为我们创造了划时代的机遇。基于这些点,我们制定了新……新渠道、新产品和新品牌概念,这是酷派的新。”

据报道,在酷派的新中,新的数字渠道已成为重中之重。与当前主流手机制造商在高端市场上的竞争不同,新酷派选择了另一种方式,以其他手机厂商过于繁忙或尚未克服困难的下沉市场为渠道布重点,走上了“农村环城”之路,所谓的“数字渠道”可以理解为酷派在下沉市场编织的一个型数字渠道网络。然而,该网络由Coolpad直接服务站连接。数据显示,目前,Coolpad已在全国建立了1400多个直接供应服务站。与传统的通过客户经理进行渠道管理的低效模式不同,酷派的所有服务站都是通过数据系统进行管理,效率更高,成本更低。除了产品销售带来的硬件收入外,各地区的加油站所有者还可以享受该地区的互联网收入共享和政策优惠。不得不说,这样的渠道模式是打破整个手机行业传统的创新。“自2021 6月以来,村镇Coolpad服务站渠道的已经开始。到目前为止,已经了1400多个。目前,我们的进度比预期快。”对于酷派的渠道下沉及其发展目标,陈家军补充道,据了解,酷派服务站的目标是在2021年底前3000个,2022年前20000个,除了新的数字渠道外,新产品和品牌概念也是新酷派的关键布,作为飞机行业的前领导者,新酷派,它从新时代回归,并没有把自己放在很高的位置,而是作为一个“奋斗者”重新出现在行业和公众面前。也许,“奋斗者”是Coolpad全新概念的最佳诠释和概括。据报道,新酷派的目标是在分析手机行业发展现状的基础上,为奋斗者带来更好的产品和服务,在市场进入存量竞争、产品同质化严重的情况下,很多手机厂商都在硬件配置的叠加上下了很的功夫,因为他们找不到更多的技术创新点和用户的真正需求和痛点,许多品牌的旗舰机型或高端机型在硬件方面一直在相互竞争:你使用高端芯片处理器,我比你强;如果你用四个摄像头,我就用五个;你有一个全面的屏幕,我下次会用一个弧形屏幕。。。然而,如果没有核心技术的创新,没有对消费者痛点和需求的深刻洞察,更多的消费者无法通过简单配置堆叠产品来感动。在这方面,新酷派有自己全新的理解和产品概念。当其他手机品牌仍在追求所谓的“高端”和简单的硬件配置堆叠时,酷派表示,最重要的是挖掘并满足用户的真正需求“例如,目前,用户更改周期已延长到2年以上。我们在今年上半年发布的Cool20率先在业界提出了“90天更改2年保修”,使行业标准提高了一倍多。此外,反欺诈在过去两年中也是一个热门话题。许多战斗人员努力工作了一年来挣钱,有时他们会因为一通电话而被骗。为此,我们It还推出了创新的账户保险。只要你使用Coolpad手机,你就会在安全模式下遭受短信欺诈。一旦立案,酷派可以优先支付高达5万元的费用。”陈家军表示,目前,在资金和团队稳定的情况下,酷派选择了避免在高端市场与其他手机品牌正面对抗,而是选择了“农村环城”的发展道路”这是一个非常明智的选择。同时,在新渠道、新产品和新品牌概念的支持下,酷派有望在衰落的市场中“扼杀”一条新路,回归国内手机品牌的第一梯队

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