前两天，十四个在我国，小米生态链企业——云米，其中郑州富士康是全球规模最、员工最多的代加工工厂，登上微博热搜。
原因是用户购买的带有屏幕的云米冰箱，接近百分之五十的苹果就来自郑州。因此，半夜突然响起了广告，苹果手机背面往往都会注明制造同时如此的生产规模和供应链，声音颇，也解决了国内许多国民就业问题，投诉后也未得到解决。
事情发生后，也贡献了不少税收。如果不由分说的去抵制苹果，云米官方回应其称这个广告是可以关闭的，那无异于伤敌一千，在屏幕右下角，自损八百二、美国现代制裁华为根本不是针对的华为手机，但到底是永久关闭广告还是只能关闭当前广告，华为和苹果是不同类型的公司。华为是做通讯设备起家的企业，官方并未回应。
用户购买带屏幕的冰箱，通讯才是他的主页。电子消费品只是他其中一分，初衷是看中了其高上的外观及功能，屏幕也能方便家日常查查菜谱，显示下温度等信息，可谁能想到这块屏幕竟然成了天然广告位？而且还是免费的天然广告位，用户花钱，搞了一台广告位回家。
云两头的钱，一头是卖冰箱的钱，一头是广告位展示所获得广告费。
小米旗下生态链企业众多，据2020年8月小米创立十公开演讲中雷军所言，小米之所以搞生态链，完全是因为当时小米模式并不被传统厂商所认可，不少佬甚至放出豪言说这种模式只有小米玩得转。
为了回应这种说法，小米启动了生态链计划——依靠小米平台孵化并打造100家以上的生态链企业，帮助100个行业转型升级。
事实证明，小米生态链计划是超前的，也取得了空前成功，从这里也能看到雷军的高瞻远瞩。
5G时代，各家厂商都在打造自家的生态链物联网产品，而小米是国内首个提出AloT并实施的，所以与国内其他厂商相比小米生态链是成熟的。
但小米也有问题，那就是旗下的生态链风格各异，发展极不均衡。
有些生态链行业定位舒适、加上技术研发能力积累，辅以小米庞的流量入口，不管是产品还是品牌都有成为行业标杆的趋势，有些生态链企业定位一般，行业竞争也，但依靠良好的品控和质量，也获得了很好的口碑，取得了不错的成绩，可有些生态链企业明明定位很好，偏偏一把好牌打得稀烂。
技术研发能力强，有成为行业标杆趋势的小米生态链企业，比如石头、华米等，作为小米旗下生态链企业，他们研发并生产出来的产品通常会打上小米logo，作为小米产品在售卖，消费者只知道小米品牌，并不知道背后的他们，所以他们想打造属于自己的品牌。
想从小米获得更的话语权，可他们是小米孵化并打造的，小米不孵化及资金支援，哪有他们的今天，所以小米自然不希望生态链企业获得过的话语权，于是矛盾就产生了。
现今石头、华米都已从小米脱离，单飞了。
可其中也有异类，那就是紫米，其是小米旗下唯一一家主攻手机配件的生态链企业，推出过不少款深受好评，口碑爆棚的产品，比如充电宝、数据线等，既拥有强劲的技术研发实力，也有良好的市场口碑。
可其并没如其他家那样争话语权，而是低调发展，这种处事风格可能源于紫米创始人张峰，其与雷军等小米一众高层关系很好。
小米提出生态链计划后，张峰很快就创办了江苏紫米，并成为小米首批生态链企业，现今张峰已成为小米合伙人，现任小米高级裁，小米“造车计划”17位灵魂人物之一。
最后一类就是把好牌打得稀烂的生态链企业，以云米为代表，其依靠小米庞的流量入口，不思考如何提升自己的技术研发实力，增强竞争力，反而选择让二线代工厂代工其产品，甚至还出现了只要给钱就给贴牌的问题。
线下渠道疯狂出货，疯狂扩张，带来的后果就是产品堪忧，质量问题突出，不仅自身口碑出现了断崖式下滑，甚至还牵连到了小米品牌。
云米一直是以小米生态链企业自居，吃到了小米作为国内知名品牌所带来的庞流量，还给小米溅了一身粪。
说云米是小米生态链之耻并不为过。
看到这里可能很多小伙伴会有疑问，既然云米这么拉胯，小米为何不管管呢，其实并不是小米不想管，而是管不了，生态链企业小米是占股，但通常并不会控股，主导权仍在创始及管理团队。
这种情况下，小米怎么管？完全管不了。
最后，值得注意的是，据最新消息显示小米正计划与云米脱钩，把云米踢出米家生态链。
