资料来源：@首席数字情报官您好，我们是首席数字情报官，研究工业数字化已有10年之久。在长期的工作中，我们一直在寻找“新品牌如何通过数字技术实现快速崛起”的答案。为此，我们走访了量知名企业，与技术专家、企业家、资深同行等数千名一线精英交流学。看看他们是如何利用数字技术创造新的商业机会和新的流行产品的，我们希望与您分享这些技术影响商业创新的案例，每天跟我来告诉您一个商业案例今天，我们与凯旋风险投资的合伙人陶冶进行了深入交流，就目前热门的工业机器人产业发展趋势来看，凯旋创投合伙人陶冶对于投资硬技术十多年的投资者来说，机器人的发展轨迹并不新鲜。然而，这条轨道在过去两年中确实掀起了一股融资和创业的小，作为2008年的一只专注于高科技风险投资的基金，凯旋风险投资一直专注于技术驱动的投资机会，而机器人也是他们关注的一个主要类别，与过去两年在这一领域进行了激进布的机构相比，凯旋在这一方向的投资更加谨慎和有节奏，其舞台和场景的演奏方法也更加独特，凯旋近两年的投资布包括：云端机器人团队达基科技进入天使轮，机器人本体机器人制造商博清科技进入a轮聚焦焊接场景，进入B轮聚焦理想汽车东风，长安奇瑞等汽车公司为mga技术提供车辆级分布式智能操作系统和基础软件组件，日前，首席数字智能官与凯旋风险投资合伙人陶冶就机器人话题进行了交谈，陶冶一直专注于高科技企业的投资。他对机器人的种类有独特的看法。同时，他也分享了凯旋在这种狂热投资趋势下坚持的差异化投资之路，其中，他提到了几个核心理念：
机器人是一个宽泛的概念。能够自主或半自主工作的智能设备可以称为机器人。在如此广泛的范围内，投资应该集中在某些方面，做些什么或不做些什么，热门的机器人轨道有其内在的驱动力。相关硬件（芯片、新材料、加工技术等）和软件（底层平台软件、垂直应用软件等）的快速发展，共同推动机器人产业进入快速发展时期
随着机器人技术的成熟和产业规模的增长，将涌现出一批高品质的核心组件供应商。他们将在机器人产业链中拥有越来越多的议价能力，也将拥有越来越多的产品性能优势。由于门槛高，使用场景多，机器人平台软件轨道也成为了一个巨的投资机会。20年前，机器人产业已经进入了一个新阶段，从“关键件进口，高端产品空白”的格，到“核心件性能与国外先进水平持平，软件能力甚至超过国外”。从跟随到跟上，然后在某些领域领先。我们有理由相信，机器人产业很可能会像消费互联网产业一样迅速发展，并产生国际领先的企业，从无人关心到资本的宠儿，机器人轨迹的巨变化机器人的范围非常广泛。我们认为，所有配备处理器和传感硬件的智能机器都可以被归类为机器人，这些处理器和传感硬件可以替代或增强人的某些功能，因此，无论是智能车辆、机械臂，还是普通的智能扬声器和服务机器人，在我看来，它们都属于10年前的机器人，主流风险投资基金很少接触机器人产品，当时市场缺乏需求，机器人产品后往往不受欢迎。而且，多数机器人企业都专注于硬件和集成，投资收益相对有限，我们今天看到的是，越来越多的主流基金投入到机器人轨道的浪潮中，产业资本也已经进入市场，为什么人们现在开始关注机器人轨道？原因有几个：
首先，硬件+软件的快速发展提高了机器人的能力，带来了当今机器人的蓬勃发展。在硬件方面，过去五年来，电机、新材料、处理器、传感器等核心组件不断升级和迭代，因此，机器人无法感知的信息和无法处理的数据现在可以感知和处理。同时，由于技术进步，软件方面的各种成本降低，无论是底层平台软件还是基于人工智能和深度学的应用软件，可实现的功能和复杂性都有了很提高。也许一个硬件设备过去只有几百行代码，但现在甚至可以达到数万行，第二，由于机器人性能的提高，从需求方面可以看出降低成本和提高效率的明显商业价值，进一步加快了机器人的市场接受度，软硬件的改进带来了供给侧的巨发展，经济价值向需求侧的方向明显增加。二者的结合加速了整个市场的进步，形成了供需双方发展的良性循环，这也是为什么我们今天看到，从扫地机器人到服务机器人再到工业机器人，具有不同应用场景和定位的机器人初创企业可以成为资本市场的宠儿，从核心组件到平台软件，处于不同发展阶段的机器人团队有不同的判断标准，处于机器人轨道不同阶段的团队有不同的核心竞争力和核心价值定位。因此，从投资的角度来看，我们的重点也不同。首先，我们认为，许多早期团队的最问题是没有障碍我们绝对避免这样的团队，因为我们做“我也是”的生意，采取“跟着游戏走”的方式。相反，如果是一个技术团队，一个从事创新和开拓业务的初创公司，我们会更加关注团队的技术能力，我们尤其喜欢具有核心竞争力的团队和科学家，技术能力和产品能力他们可以通过保持持续的技术优势和增加产品经验，为企业带来领先的商机
对于这类企业，我们更多地将其作为技术储备，并准备长期合作。同时，我们将继续投资，帮助企业巩固自身的技术优势。在商业化方面，我们不必太担心。其次，在a/b轮阶段，企业经常面临商业化问题。例如，如何投放市场，如何将测试订单转换为能够按时交付的真实订单。此外，无论是软件还是硬件，产品的模块化和标准化都非常重要。如果您为每个订单花费数十人的人力进行定制，您将不会赚到任何钱。因此，在现阶段，拥有强商业化和产品能力的团队将脱颖而出事实上，到目前为止，国内机器人公司的产品能力已经非常成熟，只要有真正的需求，就能很快找到客户。然后，当企业进入c/d轮的相对较晚阶段时，他们经常会遇到供应链管理的问题，在这一阶段，公司测试其综合能力，包括产品迭代能力、供应链管理、现金流管理、营销能力和融资能力，这是我们关注的焦点，这类企业还应注意，单靠高销售额并不能保证企业的可持续发展，团队必须具备持续研发的能力和充足的技术储备。如果我们不继续巩固我们的核心竞争力，我们很快就会被其他企业击败，面对这股热潮，坚持自己，做点什么或不做点什么，机器人产业已经足够了，未来10到20年将是一个趋势，我相信在机器人的浪潮中会诞生数千亿级公司和相当数量的百亿级公司创业精神在这方面有着巨的机会
