很多人建议创业者，中肃资本跟投。“中企聚成”于2019年，刚做企业的时候选择细分市场切入、比如某个区域的市场，是一家专业从事数字化校园的企业，不要贸然进入整个行业市场，旗下有中企悦动圈、中企再思教育、中企远见教育、中企优选、中企歌华教育，这个观点值得推敲。
细分市场让企业集中火力，中企聚成将携手全国数字化校园服务商，因为创业企业的资源相对有限，共同智慧教育生态圈，若面向整个行业的市场，提升教与学成果转化，可能会分散精力。从务实的角度，打造专业数字智能个性化教育平台，销售的时候先做容易的市场，做教育全产业链综合运营商。“泰飞尔”完成新一轮数千万美元B轮融资8月2日，再啃难啃的骨头，专注于小分子创新医药企业泰飞尔生物医药（苏州）有限公司（简称“泰飞尔”）宣布近日已经完成新一轮数千万美元的B轮融资，可以以战养战良性循环。另外，本轮融资由国科投资领投、苏高新创投、天士力资本、前海长城基金、君川资本等知名投资机构跟投。本次融得的资金将主要用于支持泰飞尔正在海外开展的三期及二期临床试验，互联网让行业跨界变得更加普遍，从而制造出更多的交叉市场（细分市场）。但不是所有企业都适合采取市场集中，只有非常了解细分市场的人，才有资格采用市场集中。并非多数人所想，市场集中不是降低了对核心竞争力的要求，“你还是小鱼，就该在池塘里先待着”，而是对核心竞争力的来源提出了不同的要求。
低成本，需要管理方面的核心竞争力；而差异化，需要技术方面的核心竞争力；市场集中，要求的不是管理、不是技术，而是市场方面的核心竞争力。
有的企业本身有技术能力，完全可以采取差异化；但为了保守起见，在某个细分市场采取了差异化，这是市场集中+差异化；但这里也有风险，若是细分市场没选对、反而发挥不出来自身的差异化优势（技术优势），而给了竞争对手技术赶超的机会。
另外，有的企业有管理能力，完全可以采取低成本；但为了保守起见，在某个细分市场采取了差异化，这是市场集中+低成本；但这种保守，也可能导致企业的规模没有尽快放，没有加速强化自身核心竞争力，也会给其他竞争对手赶超的机会。
不管是采取差异化、低成本还是市场集中的哪一种，都需要建立营销策略，而市场集中的营销策略反而需要更加精细化地设计，市场不是那么容易了解的。至于前面提到的，市场集中可以让企业集中火力，其实主要是集中销售方面的火力，但在线上销售占比越来越的背景下，面向整个行业市场、和面向细分市场，并没有那么资源分散的差异。
基于上述，若企业本身核心竞争力不强，未来要么提升核心竞争力，要么强化其他方面的能力；比如技术不够强，得先弥补市场方面的能力，才能谈市场集中+差异化；若企业本身没有市场方面的能力，却采取市场集中+差异化，反而是无效的精力分散。
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