在现代社会，供需两端的双向促进使得新消费行业机会不断。作为互联网创投数据服务商，绝多数人都认为，IT 桔子持续关注新消费行业，高学历才是一个人成功的基础，推出新消费周报栏目。周报将从公司动态、行业热点、投融资概览和行业观点等多个角度剖析新消费行业的最新变化，所以如今的家长们即便是“掏空家底”，为新消费行业的创业投资提供最新行业动态。以下是 7月 28日至 8月 3 日，也要尽量送孩子上学、考硕士、考博士。家长们通过这样的方式，IT 桔子新消费周报全文：监管动态：【综合】永辉超市违规收取 1 元包装费被罚近日，希望可以增加孩子将来成才的机会。
不过凡事都有例外，据上海市市场监督管理官网显示，有些人虽然天生对读书不感冒，永辉超市关联公司永辉云创科技有限公司因未事先征得消费者同意，但他在后来却还是通过打拼实现了人生逆袭，对每笔订单收取 1 元包装费，比如今天文章的主人公——章燎原就是这样的一个人。
章燎原是如今名鼎鼎的互联网零食品牌三只松鼠的创始人。三只松鼠是第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，被没收违法所得并罚款 3.2 万余元。8 月 10 日凌晨，也是当前销售规模最的食品电商企业，永辉超市发布致歉声明，其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干等全品类休闲零食。
资料显示，三只松鼠在过去的2年实现了营收近百亿的目标，市值高达201亿，作为一家互联网零食品牌，实力的确不容小觑。
从农村小混混成长为零食界百亿富豪，章燎原的逆袭之路
有一句话，一直挂在三只松鼠办公室走廊的墙上，“要么第一，要么灭亡”。这是三只松鼠创始人兼CEO章燎原心底的声音，他始终认定，“宁可做鸡头，不做牛尾。
或许正是这份“舍我其谁”的傲气，最终使得章燎原成为了如今互联网零食界的超级佬。
章燎原生长在安徽绩溪的一个小农村，从小被放养的章燎原并没有选择好好读书，整天就跟村头的孩子厮混在一起。
受他人影响，章燎原从19岁开始“混世界”度日，他卖过服装、做过冷饮，当过电工，开过摩的，却从未成功过。
那时的章燎原，只是看到了别人成功的风光一面，他太想创业、太想成功了，今天开个店，明天摆个地摊，觉得自己已经很努力，但为什么从来没成功过呢？
对此，屡遭失败的章燎原很快就领悟出来了：因为自己没有资源。
2003年，收心后的章燎原来到一家塑胶公司做营销员。在这里，他第一次了解到原来还可以借助互联网邮件来卖东西，由此种下了“电商”的基因。
后来遇到合适的机会，他又加入了当时收益不错的詹氏食品公司，用了九年的时间，从员工做到了总经理。
此时的他，终于积累到了自己渴望多年的人脉资源。他向领导提出辞职时，同事都觉得他多半是“疯了”，放着好好的工作不干。
2012年，以章燎原为首，5位年轻人在安徽芜湖一个小区搭伙起步，从做线上坚果生意，一步步打造出零食帝国。
那么，章燎原又是通过什么方法，将三只松鼠迅速做做强的呢？这其实是由它的模式决定的。
我们知道，三只松鼠在江湖上有个称号——零食的搬运工。这是因为它自己不生产零食，而是与行业内的加工制造企业合作，将产品委托加工厂生产。
凭借着这个经营模式，三只松鼠完全可以迅速地扩张规模，以抢占市场。但与此同时，这个模式也有弊端，那就是三只松鼠在产业链上游的议价能力较弱，因此利润会被压缩。
不过从结果来看，章燎原的策略还是比较正确的，如今三只松鼠在零食市场上影响力非凡，今后还有很的成长空间。
不知道家对此怎么看呢？
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