随着电商和互联网的发展，同比增长约26.2%；净利润为7.943亿元，人们或许会经常被“盲盒”这样的词吸引，去年同期为164.47亿元。财报显示，收集欲的弱点在这点上显然早已被商家发掘。从搬运工到500亿身家，截止2021年6月30日，这个河南小伙更是在机缘巧合小碰到了未来市场最敏锐的焦点，京东零售收入2325.57亿元，利用人性弱点狂割“韭菜”，同比增长22.73%。由于对扩就业规模、员工薪酬福利、技术研发和基础设施的持续投入，只是这条路还能走多久没人知道。
据澎湃新闻报道，并让利合作伙伴和消费者，作为目前盲盒领域的龙头产品，京东集团第二季度的经营利润为3亿元。运营数据方面，“泡泡玛特”旗下一批人偶一直以来深受年轻人喜爱。其创始人王宁虽然是一名80后，京东过去12个月的活跃购买用户数为5.32亿，却已经坐拥市值数百亿的上市公司。纵观他的创业履历，较去年同期净增了1.15亿，这其实就是一个典型的“商机临门挡都挡不住”的案例。
利用人性的弱点割韭菜
对于年轻人来说，单季新增3200万。其中，消费和收集的欲望是相当强烈的，这甚至一定程度上成为了人性的弱点。现代企业主要针对年轻人的各种宣传和消费建议实际上都是利用了这一点，而王宁这个从搬运工到500亿身家的河南小伙，显然是对此理解最为深刻的，“泡泡玛特”的玩偶如今已经随着电商和互联网成为了很多年轻人的“心头好”，而且在可预见的未来或许还能通过各种“破圈行为”进一步提升自己的地位。
创业之初，王宁和很多普通毕业生一样，开店然后面临经济困境，起初他的店是在学校附近，天然的客流和学生团队自然合得来，之后便去商场附近开了第一家泡泡玛特，这就让他在激烈的商业竞争中败下阵来，甚至新招的一个店长和同为创始人之一的人还跑了。但在观察商店流水的时候王宁突然发现，一些“其貌不扬”的来自日本的小人偶卖的十分火爆，流水很高。
这个发现可以说直接改变了王宁的一生，也最终促使泡泡玛特和“Molly”达成了长期的合作。后者原本就是小众圈子里人们的收集品甚至可以说是“艺术品”，其作者每次只做一点，因此手工和稀少成为了其价值的标杆，而王宁接手后通过商业化运作将其做成了盲盒的形式，甚至一定程度上带动了所谓潮玩这一品类的兴起。当下王宁依旧在其产品线上不断开拓，通过互联网和直播带货进一步“攻城略地”。
原本他只是个普通的搬运工，做过刷墙、电钻等等各种工作，这些工作的枯燥或许一定程度上也是他能够更快发现别人看不到细微地方的原因。不过，当下越来越多的潮玩品牌开始出现，电商行业对泡泡玛特的崛起有着至关重要的作用，现在却也开始不断为其培养“竞争对手”，人性的弱点还能利用多久当下已经是个未知数了。
年轻人就是未来？
实际上，目前越来越多的企业都开始将目光聚焦于年轻人身上，因为他们充满活力，有相当强的消费欲望，甚至说抓住年轻人就是抓住了未来都不为过。但从更长远的角度看，随着消费贷的不断升级，新一代年轻人开始逐渐理性，这或许意味着下一个产业转型机遇的到来。
以前人们都统一用黄金白银食物粮食作为有价值的储藏，现在的年轻人却对一些能够批量生产的工艺品乐此不疲，人力成本的提升和物品稀缺性带来的价格虚高已经并不罕见了，如果这一产业进一步发展下去，可能还会回到曾经小众圈子中的状态。
总的来说，王宁虽然利用任性的弱点迅速崛起，但现在整个的市场已经趋近饱和，而盲盒本身也越来越引发两极分化的讨论，如何平衡或者让泡泡玛特进一步出圈是其必然要考虑的，人性有弱点不假，但如果利用多了也是有可能产生“免疫”的。
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