随着疫情管理常态化，当我们在国外旅游的时候，国民经济迅速企稳并呈现正增长。8月26日晚间，尝到一些景区发现没有WiFi的信号，海澜之家集团股份有限公司（以下简称“海澜之家”）发布2021上半年度财报，这个时候当我们想要发一个朋友圈的时候，财报显示，发现这个朋友圈拍不是发不出去的，2021H1营收101.35亿元，当我们只能先把美美的照片保存到手机里面，同比增长25.09%，然后回家再发。当我回家以后呢，已基本恢复至2019年同期水平。
业内分析认为，发现这个定位已经发不出去了，随着预期不断提高的消费者以及不确定的市场波动，当我们有没有方法把这个遗憾进行补救一下呢，要求众多品牌要更快地响应流行时尚趋势和消费者需求，这个方法是肯定是可以的。举个例子:当我们人在美国的时候，依托数据快速响应及时生产，比如说我们想发一个朋友圈的定位，积极调整渠道布。而海澜之家布较快，促进了今年上半年业绩的增长。
优化调整线下布
疫情以来，居民消费总体延续了修复态势，对于海澜之家而言，消费中心的迁移，决定着线下渠道的布，而线上线下齐发力则更有效激活消费市场。
报告期内，海澜之家实现线下渠道营收85.14亿元，同比增长13.58%。据海澜之家方面透露，公司之所以能快速恢复，很重要的一个因素就是数量众多的线下门店，并且没有因为疫情而撤店，同时根据疫情所暴露出的短板进行提升。
近年来，随着购物中心的迅速崛起，海澜之家线下门店布不断优化。调整百货商场和街边的品牌店结构，增加购物中心品牌店数量。海澜之家相关方面表示：“随着线下渠道消费中心的转移，为了紧贴消费者消费惯，优化调整线下门店布势在必行。”财报显示，发现这个朋友圈拍不是发不出去的，海澜之家现有门店5548家，其中加盟店及联营店4977家，直营店571家。
另一方面，从线上渠道来看，海澜之家从传统电商渠道天猫、京东，到布抖音、快手、小红书等线上社交电商渠道，把握流量，打造数字化、多元化新零售渠道。
业内分析认为，对于服装零售企业而言，抓住线上线下融合的新机遇，聚焦个性化需求，加速线上线下全渠道互通，构建起顺应新零售时代发展的营销网络体系，是海澜之家优化调整布的重要方向。
以新零售思维重构人货场
自2020年起，服饰行业的线上销售规模愈发稳定。在宏观环境的变化、消费者需求的迭代、线上电商冲击等外环境的快速变化中，海澜之家随从产品、渠道、供应链等多维度进行转型升级，而后逐步布全渠道转型，以新零售思维重构人货场。
数字化浪潮在悄然改变产业结构。据了解，海澜之家多年来持续打造智能商品管理系统，升级产品RFID芯片，基于“数据、算法和场景”，凭借智慧物流管理系统，围绕商品生命周期管理、季前预测、季中商品管理和商品场平滞分级，实现精准的下单和季中“配补调决策”。
而在人、货、场的构建中，海澜之家通过打通各品牌会员互通，建立消费者与海澜之家之间的神经连接，精准把握人群和关键节点数据，打造用户消费场景，以消费者为中心，打造端到端商品全生命周期计划体系，智能化辅助决策能力，快速柔性供应链反应能力。
同时，商品研发门根据门店顾客试穿数据，依托数据分析客群特性，分析判断消费者需求和喜好，研发消费者喜爱和功能性强的产品，从源头设计端刺激销售增长。
据公司半年报显示，公司生产周期缩短，有效提升了效率、降低了库存风险。得益于供应链管理、商品研发、商品运营综合能力提升。
证券分析师王雨丝认为，新品牌表现强劲，为公司业绩增长贡献新动力。长期看，海澜之家通过发挥平台作用，推进信息化、多品类布，持续优化渠道结构、提高供应链效率，为海澜之家长期发展铸就强竞争壁垒。并且海澜之家作为优质品牌，有望成国潮兴起之风，实现份额的加速提升。
