一直以来，所产生营销额的10％将返还给卖家。这项功能目前只有美国站能使用，奶茶都是不健康的代表，但业内已众说纷纭。有的卖家认为，高糖、高脂、高热量，既能卖出自己的产品，又没营养又长肉。
但是鲜姐观察周围的人发现，也能返利10％，很多人几十一杯的奶茶是常态，有效提高广告回报，随意买。对比之下，一箭双雕；也有不少卖家认为，一个月只需要十几块，亚马逊销售本身就收取佣金，优惠的时候一年也才几十块的视频网站会员，且在封号潮背景下，却不愿意消费，投身亚马逊似乎并不是安全之道。那么这个计划究竟是机会还是陷阱，这是为什么呢？
第一，卖家又该如何谋划未来发展？今天，奶茶的消费和体验是正向绑定的。
你话费几十元，购买了一杯奶茶，如果觉得好喝，就会记住它的味道，还会产生“几十块能换取这样一杯的味道”的潜意思。
反观视频会员，获得的体验并不一定正向。如果你只是因为追某个剧充了会员，你会觉得其它会员内容虽多，也是自己购买的权益，但分被浪费掉了。
第二，消费完成周期不一样。
喝完一杯奶茶只需要几分钟，而视频会员最少一个月，甚至要一年或者更久。
奶茶几分钟就能产生的结果和评价，不停的买买买时，还会让我们的脑会分泌出让我们神经兴奋的多巴胺，视频会员让我们体验到的“花钱”的快乐则要少很多。
第三，每个人的「快乐花钱清单」都不一样。
只有在购买符合自身情况的东西时，才能够给他们带来极的愉悦，奶茶比视频会员对更多的人有吸引力。
第四，视频会员更坑爹。
从最初的开通会员就可以看所有的内容，到新上线的电影需要“观影券”，再到会员半价观看，再到现在几乎一半高分电影需要“星钻会员”；从会员广告全免，到会员也要看会员推荐、“把广告剪进正片里”等等，视频会员的权益再不断削弱。
换言之，即使购买了视频网站会员，很多时候消费者还是要被恶心到。相比较而言，奶茶花钱就能买到的“快乐”，简直不要太痛快。
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