线上经济高速发展，今后小红书账号和店铺将深度绑定，跨境电商风头十足！很多实体店老板面对铺天盖地的冲击，玩家只需认证为专业号，顿时慌了神，即可获得在小红书开店的机会。1“号店一体制”变动此前，甚至举手投降，小红书社区的账号分为：企业号、认证博主、个人号。企业号需要提交认证资料，不战自败。
有人说电商把蛋糕都抢光了，缴纳认证费用，线下开店死路一条。真是这样吗？
其实实体店远没你想象的这么脆弱，即可获得企业号的专属认证；有认证需求的博主可选择认证，关键在于你是否能生存下来，普通博主只需在账号简介上打上个人信息即可，是否升级了店铺，如：80后全职宝妈；个人号就是申请后即可使用的普通个人小红书号，增强了综合竞争力！
最近，主页上会展示原创笔记和收藏笔记。而在现行的“号店一体制”下，山西上热搜了，小红书的账号只有专业号和非专业号的区分。专业号分为三种：以兴趣为导向生产内容的账号，不是因为醋，是因为便利店！
看“本土双雄”如何击败国际巨头
根据最新数据统计，太原平均每1586人就拥有一家便利店！
创造这个奇迹的是太原便利店的“本土双雄” 金虎和唐久
这两个品牌从90年代就开始发展，00年后开始批量连锁加盟，并且在当地的认可度极高。
在太原小伙伴的心目中，这两品牌已经遍布全国了。由于它们在本土的存在感太强！甚至很多人出后感叹，别的地方怎么可能没有？
711、全家等国际巨头根本无从下手，纷纷折戟沉沙，真可谓在本土做到了铜墙铁壁，滴水不漏！
为什么本土线下零售能逆袭成功？这又将给其他行业的老板提供哪些借鉴呢？
01 线上会员制
主动利用支付宝等互联网平台，创建出会员制体系，借助这个体系，给客户一种身份的象征，再给到一些实惠。
这种做法可以让企业不只在客户进店的时候产生联系，平日也能时不时地“撩”一下~
其实，这就是所谓O2O一体化，利用这种模式，目前唐久便利店的会员已经突破了100万！
这里我们可以思考一下：你的店里有多少会员？又可以通过什么样的方式和技巧提高绑定率呢？
02 数字化营销
说穿了，就是通过线上营销活动，一边精准分析客户喜好，一边频繁花式产出优惠券。当你在纠结晚饭吃方便面还是酸辣粉时，买方便面送香肠的优惠券就送到了你的账户。
唐久便利店在今年，创造出一天发券30万张的记录！而只要客户进店，就可能产生高于泡面十倍的消费金额！
一天盈利多少，不言自明。
反观我们自己的店铺：营销活动是否做到位了？可以产出更好的活动创意吗？
03 连锁加盟扩张
以前很多人都以为，便利店和小卖铺没什么区别。卖零食、日化、最多再加阶段性的网红商品，能有什么门槛呢？
它还真有门槛！因为靠这些包装货品是很难盈利的，真正的利润来自鲜食速食，如便当、甜品、早点，小到烤肠关东煮……但是，小品牌无法拥有规模性的、成熟安全的鲜食供应链。
所以，最重要的是品牌认可度。你踩到过“雷碧”、“康帅博”、“白免”这些雷吗？靠高仿走捷径肯定不是长久之计。只有通过连锁加盟，做成规模，才能赢得客户信任，最限度节成本，创造利润。
结语
自2010年后，线上电商渠道就在疯狂挤压KA及百货渠道份额。往前追溯，2010-2017年线上电商占比由2.6%增至23.2%，而KA由41.3%降至27.7%、百货由28.6%降至18.7%。
激烈的竞争过后，总会诞生出强有实力的品牌。加多宝和王老吉打官司，和其正倒闭了；三星和苹果竞争，诺基亚消失了。
在这场竞争中，我们要做的是主动出击、寻求突破，而不是固步自封，安于现状！
未来的实体店究竟怎么做，山西便利店的例子应该可以给家带来一些启发。至于如何实操如何落地，欢迎各位邦友一起探讨。
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