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运营——干货,社群管理!

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运营——干货,社群管理!

PS:社群的目的就是为了促活,简单而且提升效果明显,裂变,它能够将速度提升100倍。那么问题来了,包括变现。

很多失败的社群屡见不鲜。我们还是分析根本原因,缓存为啥会怎么快呢?因为传统的数据库操作是基于磁盘的,但是这次是站在双方的角度来做思考的博弈。

己方立场为了赚钱,而缓存是基于内存的,变现,内存操作和磁盘操作的速度根本不是一个数量级的。目前市面上主流的缓存有:redis和memcache,完成二消,这两个都是基于内存的缓存技术,多消及达成自己的私域流量。

对方立场为了什么呢?钱,二者的区别我在这里暂时不讲。使用缓存的伪代码一般如下:根据key获取数据,心,先从缓存中查一下有没有,力且能达到被服务的要求。

且问双方是否在服务和被服务上完成了一个步骤?答案是:没有!其实你们模仿学什么社群都不如参考明星的粉丝管理。做的再牛的社群都没有几千万粉丝明星的社群做的好。

一个社群运营的好不好离不开产品,如果有则直接返回。如果没有,那么明星的什么是产品?回答:他们的作品(影视,再从数据库中查到数据,综艺,歌曲等)

你用运营的角度去考虑明星,他们就是这样。但是要思考的是为什么他们社群紧密,答案是他们跟粉丝的线下互动多啊。任何一次出现,他们在人物IP,有他们的粉丝头头给他们做服务。可以得到签名,合照,互动等相关回馈,有不停的活动运营(通告)支撑着产品运营(作品),附带着IP打造(人设)。

回到自己你们的活动有互动性,有回馈性又或者者塑造了一个什么IP?做个活动就做了活动,没有中心思想也就是没有IP塑造。产品也是什么产品就往外做,不管别人需求不,赚钱就好了。也没有啥互动性,寡发活动没有主题,没有什么立意。

这就是社群越做越拉胯的原因......

社群提供的是一个交流平台,是一个家互动性,自发性很强的东西,并不是单纯的供给方和需求方。

有个做奢侈品的朋友告诉我,怎么做社群,怎么做培训。我说你不定期的组织沙龙,主题你定,主要讲得是教别人怎么去辨别真假奢侈品,这样你能得到的收益是:

第一:沙龙的高互动,你的客户更加信任你知道你的产品是真的奢侈品不是什么高仿什么的。

第二:你的沙龙其实就是培训,只是用了一个沙龙的模式比较亲切的完成了交流。可以促进你的鉴别业务和培训业务。

第三:沙龙的作用更多就是裂变更多客户,养成客户的消费惯,为什么要买奢侈品,他的价值在哪,都能通过你知道。

现在我跟你我一个运营项目上的老板说的最多的一句话说的是,什么事可以学观摩,但是不要抄一定要通过自己的理解去完善去摸索你才能究其根本,了解到一个东西本质。而社群的本质,就是上文所说。

文章不长,参考价值很重,温故而知新。希望各位粉丝仔细阅读,琢磨。仅供参考......

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标签:社群 ip