近年来，还有哪些项目相比较而言，国内电商市场规模早已突破万亿。不只如此，是可以稳妥赚钱的呢？我这里推荐几个，电商行业更是“横扫实体”，仅供用于市场参考调研。菜鸟驿站这个小项目赚钱是相对稳妥一些的，由于价格更透明的缘故，因为只要门店，令实体经济陷入举步维艰的地步。单就去年一年，只要有包裹流入流出，注销的个体户企业就多达310万家，它就会有相应的收入。当下市场上驿站的出现，而且“注销势头”并没有停止。
相比之下，从根本上解决了快递员与用户的时间冲突问题，作为“二维码鼻祖”的日本，避免了快递员的多次配送或无效配送，为何电商行业根本就“干不过”实体。不只如此，也让用户当天就能拿到快递包裹，反而还被日本实体彻底“碾压”，提高了快递的效率，陷入增长缓慢的尴尬境地？这背后，主要有4个原因，一针见血地指出了日本电商行业举步维艰的真实原因。
日本电商行业为何斗不过实体？最根本的原因，是出在房租价格上。虽然日本的房租看似很贵，但那是相对于兑换成而言。若按照民众收入比例来讲，房租其实远低于。不只如此，一些日本“老店”或“小店”，从土地到房子，其实都是私有化的。
所以，就同等地段而言，日本实体店的房租远比要低。这也降低了日本实体的经营成本，可以拿出更多地“利润”用来搞促销，让利给消费者。这样一来，其实进一步挤压了日本电商行业的利润空间，让他们很难更多地让利给客户，自然也就缺少了“价格诱惑力”，难以发展起来。
相比之下，“电商”为何能“干翻”实体？答案是，实体在一定程度上是给房东“打工”。而这分成本，又被转嫁到消费者身上，自然在价格上没办法与电商“拼到底”，最终被无情碾压。
第二个原因，日本实体和电商全依靠进口，实体“以量取胜”。此话怎讲？简单地说，日本实体往往由于销量，所以能够从工厂拿到一个相对更“优惠的价格”。但是，日本电商不行，因为销量不够，要么从工厂拿到的是“正常价格”，要么要从日本实体渠道进货。最终，失去了“以量取胜”带来的价格优势。
相比之下，电商就要“幸运”很多，不仅能享受没有“店铺租金”带来的负担，同时还能“就近取货”，直接在工厂拿订单。这样算来，既没有房租压力，又能拿到“一手价格”，让利空间之，根本是实体没办法比拟的。所以，“战果”不言而喻。
第三个原因，日本实体服务的对象，其实是“兴趣人群”。什么意思呢？简单地说，爱吃、爱穿、喜欢滑雪，又或者喜欢漫画、周边物品等等。他们服务的对象，其实是“兴趣人群”。而日本的最特点，就是生活很节，但对于兴趣、爱好的投入，可谓是“很疯狂”。他们更愿意为“兴趣”、“爱好”重金“买单”。
对于兴趣的执着，导致日本人更在意享受服务的过程。无论是小到一家小餐馆，还是到百货商场，服务体验直接决定了日本实体生意的好坏。所以，日本人更喜欢逛实体店铺，而不是在价格没什么优势，又享受不到服务体验的虚拟网络购物。自然而然，也令电商发展也陷入缓慢增长的尴尬。
实体和电商恰恰相反。普通人的钱全“拴”在了房子上，再加上结婚彩礼、孩子的教育支出、日常医疗支出，分人手里没多少存款。所以，的分实体或电商，服务的对象其实是普通人和穷人。
谁能争取到这两分人群的“消费青睐”，谁就能赚得盆满钵满。而这分人群呢？不在意服务，在意的是价格。再者说，相当一分实体，有“服务”可言吗？结果不言而喻，实体又一次悲催地被碾压了。
第四个原因，日本独特的“优惠券”文化。导致日本实体“长盛不衰”。在日本，无论是年轻人，还是上班族或家庭主妇，最爱做的一件事是翻开小本子或者打开钱包，看看今天哪一家的“优惠券”正好有活动，就去哪一家就餐、购物、消费。
日本“优惠券”的优惠力度，能达到什么程度呢？最夸张的时候，可以使用“优惠券”以一两成的价格，享受到平常十成的价格服务。当然，分情况下，有“优惠券”能享受到五成到八成的优惠力度。
不只如此，优惠券甚至深入到日本理财投资。也许你只是买了一支日本国票，竟然能得到像是“米优惠券”、“T恤优惠券”、“牙膏牙刷旅行套装优惠券”、“自行车优惠券”甚至“卫生纸优惠券”等等。专门有日本人收集这些优惠券，每月靠这些“优惠券”过活。这一点，在日本真的不夸张。甚至情侣第一次约会、相亲，刚一碰面先看看谁的优惠券“最优惠”，再去选地点。这就是日本的“优惠券”文化。
所以，“优惠券”让日本实体“无往不利”。相比之下，日本电商却“无券”可发。在文化层面，日本电商可谓是一败涂地。直到今日，日本电商发展依旧缓慢。
至于有人说，日本更在意个人信息安全，所以不愿意网购。有道理，但是，关键还是日本电商在价格和配套服务的性价比上“不给力”。若日本实体房租比例与一样，日本电商价格“让利幅度”与电商一样，日本电商照样碾压实体。问题是，国情不一样，日本电商想“翻盘”，几乎很难。这就是日本电商“干不过”实体的原因，因为“天生缺陷”。
