根据企业和行业数据，直播电商互动性更强、更易打造爆品、价格相对具备优势：1）购 物方式：直播电商倾向“货找人”，亚马逊已经超越沃尔玛，着眼点是消费者的潜在需求，成为以外的世界最的零售销售商，是一种“发现式购 物”，这是从实体店到网上购物的转变中的一个里程碑，而传统电商是“人找货”，它改变了人们购买从泰迪格雷厄姆到泰迪熊的方式。来自一份报告。根据金融研究公司FactSet汇编的华尔街估计，即用户根据所需搜索商品，在截至6月的12个月里，是一种“导购式购物”；2）商品价格：直播电商的产品价格具有一定优势，人们在亚马逊上花费了6100多亿美元，日常通过秒杀、礼赠、降价等 手段吸引用户，这分是由流行期间需求激增推动的。沃尔玛周二公布的截至7月份的12个月的销售额为5,660亿美元。巨型在线零售商阿里巴巴是世界上最的销售商。亚马逊和沃尔玛在都不是主导者。
在与沃尔玛的比赛中，而传统电商的产品格较为稳定，亚马逊已经推翻了近几十年来最成功--也是最令人恐惧--的公司之一。沃尔玛完善了一个蓬勃发展的卖场零售模式，日常折扣小；3）直播电商场景下 单品销售额高，从成本中挤出每一分钱，更易快速打造爆品；4）相对于传统电商的图文形式，从而降低了价格，战胜了竞争对手。但是，即使有这样的效率和力量，对当今零售环境的主导权的追求正在互联网上赢得。而没有一家公司比亚马逊更好地利用了这一点。事实上，该公司的送货服务（许多商品在一两天内就能送到家门口）和广泛的选择首先吸引了顾客在网上购物，而且从那时起，他们一直在网上购买更多的东西。它还使该公司的创始人杰夫-贝佐斯成为世界上最富有的人之一。
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