最近联想又走上了风口浪尖，就做起了B2B业务，主要是追溯国有资产流失的问题，也就是外贸。到了2003年，从国有企业摇身一变成了柳门企业，推除了淘宝，这里说的柳门，并很快就成为了行业第一，不是指某一个人，再到2008年了淘宝商城，而是柳氏及其门徒操纵的企业。这里面的操纵可以说是合理合法，后改名为天猫，把西方金融学手段运用到叹为观止，这就组建了阿里的电商业务板块。京东虽然说是1998年创立，先是泛海筹资入股，但彼时的刘强东还在中关村卖光碟，然后泛海再几经倒腾，在线下做起了零售批发业务，最后一些个人据为己有。
联想是吃尽了时代的红利，据说业绩还不错。不过，他的成功绝不是联想技术有多先进，经营多高明，而是有一顶红顶商人的帽子。记得以前机关或国企采购几乎都是联想，这也是支持的结果。他的发家史按道理是要感谢的，天天出来营销爱国企业，拿了钱的媒体也是到处鼓噪，让消费者也积极地支持了一把。
但是他成功了之后，首先想到的是干什么呢？并不是回馈社会，而是组织了泰山会，泰山会新成员加入需要有两名泰山会成员介绍，全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员，1年后转为正式会员，这就是泰山会独有的“政审”方式，有一点像明末的东林组织。
这种抱团式发展，开始涉猎到国内多个民生行业，比如泛海的卢志强因为拿地太多，导致自己消化不良，资金链受到了影响，柳家挺身而出帮助卢志强走出了难关。
当柳家想通过股改将联想变成一家民营企业时，卢志强义不容辞的站了出来，并马上以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份，成为联想第，而这也让柳家成为了联想的实控人。
那么卢志强的钱又哪里来的？都是老百姓的血汗钱，民生银行的史玉柱也是泰山会成员，利用老百姓存在银行的钱，以及美国人段永平的筹资，拿到了股权之后，他把这些股权向外质押，撬动了更多的资金，随后进入了证券业、保险业，吸筹更多的民间资金，这就是典型的美国华尔街式的做法。
卢志强曾经公开说：“我与柳传志，那是一见钟情。”
那么联想发展到现在的本质是什么，其实一句话就可以说清楚，是披着实体外衣的金融组织。
马云也是泰山会成员之一，深得其精髓，他从一开始的业务设计，目标都很清晰，最后就是脱实就虚搞金融，所有的所谓实体，都是玩障眼法。只有金融，才能让他们搞到钱后全身而退。
如果是实体的话，想玩乾坤挪移并不是容易的事情。所以马云的得意名言就是用别人的钱赚钱，用别人的店铺赚钱，用别人的工厂赚钱，用别人的快递赚钱，用别人的老婆赚钱。
说白了他什么都没有，就是一个玩资金的平台。
泰山会还是比较低调的，即使组织成员在台湾开过一次秘密的会议，但知道的人还是甚少。然而后来阿里组织的湖畔学却异常高调了起来。
湖畔学不仅仅是富豪联欢俱乐，还是一个传播的地方。
比如996是福报，商业不是慈善，35岁的人应该输送到社会上去，等等诸多达尔文式的丛林主义开始在的企业里面传播，民营企业如获至宝，坚决执行，国企也开始亦步亦趋。比如西贝莜面村、有赞公司的各种观点，715上班制（每周7天，每天15小时），不能加班的人请回家离婚。这些人形畜牲愈发的嚣张，这都得益于湖畔学传播的功劳。
资本做了要求“政治话语权”，这是西方资本家的共同路径，所以美国是傀儡，背后控制这个社会的是资本家，于是有一些人就开始异想天开，想用美国的方式运用到的社会上。
可是想象是美好，该来的还是要来，民众的受教育程度远远于美国民众的素质教育，一眼就能看穿资本家们的把戏，这也是马云被00后唾弃的原因，连小朋友都知道，你这样干下去，我们得受二遍苦，两茬罪。
很多上市企业的老板，把公司掏空去往美国过神仙日子，恐怕是想象的太美好了，等到下一代你就知道，美国是怎么对待钱花没了的资本家的。
在美国，钱花没了的资本家不如狗。
在国内，无论你是普通人还是企业老板，都必须要有一个正确的，你所做的一切是要顺应形势的发展，享受发展的红利，也要反馈和，如果走向了的对立面，必然会被所唾弃。
明人不说暗话，
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