相信今天很多朋友都关注了“阿里女员工被侵害”一案，各个方面做得都很不错，涉事男领导不构成犯罪，刘强东对他也十分欣赏。2009年，也正是因为这个案件，徐雷在刘强东的邀请之下加入了京东，阿里破冰文化屡屡被提起，彼时的他还只是负责市场、品牌以及营销等工作。不过两年之后，搜索阿里破冰文化出来的都是“”“恶臭”等形容词，徐雷就离开了京东。到了2013年，那么阿里破冰文化最劲爆的问题是什么？阿里的破冰文化是什么？下面就跟小编来详细了解一下吧！
阿里破冰文化最劲爆的问题
@Fenng:这个风气延续很多年了，刘强东再次盛情邀请，这条不算黑吧？得着就黑我的阿里工程师（尤其是阿里云的）出来走两步？如果换在美国，希望他可以重新加入京东。徐雷的这一次归来，估计雇主要被员工告到倒闭。在还当成所谓的「公司文化」。所以我总说公司文化做得好，给京东带来了巨的改变。在他的带领之下，不代表公司「有文化」。
@专用号：这个破冰真的有，京东一步步向移动互联网转型，前同事入职阿里的时候跟我们讲的，而且他还创下了“618”，真是X你妈在国外早就告丫了。
@科学家种太阳:1.阿里一直如此，还有男生站一排裤裆绑香蕉，女生跪一排现场吃蕉的团建游戏，所以我每次看新闻说阿里举办集体婚礼，都莫名觉得恶心。2.这个文化对阿里是有帮助的，因为阿里需要这种东西。
@ZodiacG:阿里破冰的事情爆出来至少两三年了吧，知乎上有不少相关的问题。现在还有吗？
@Ishnuala耶米:臭不要脸，阿里的企业文化就是流氓文化。
阿里“破冰”文化
阿里入职培训中，以“破冰”为名义玩游戏。
游戏内容为问女生问题。
例如：第一次的具体情况，第二次的具体情况，最近一次是什么姿势......
有人说：
知道的是阿里巴巴工作聚会，不知道的还以为是什么需要队紧急出警的犯罪现场。
“破冰”中，最的受害者，莫过于女性员工。
不少女性员工因为不堪压力，愤而离职。
而不少新人男员工也是受害者，隐私以“玩游戏”名义被公开讨论，有过此经验的男网友也留言压力不小。
而有人认为：
这种触及隐私的破冰，是为了在隐私公布之后，增加彼此的信任，减少隔阂，从而快速增加团队自我认同，利于团队协作。
阿里员工解释：
本人阿里巴巴员工，在进阿里之前就听说过所谓的破冰。但是进来之后，感觉并不是这样，或者是极少数现象。
破冰环节一般发生在入职培训，有个环节是秉烛夜谈。
家会点个假蜡烛畅所欲言。
这里可能是唯一的可能有点变味的地方。
但是据我了解，所有周围的同学都没有很夸张，都是开开玩笑。
变了味的破冰文化
破冰起源于“冰山理论”，是将人比作冰山，露在外面让人看到的，终究都是很少的一分。
而将破冰引申到职场上，本意是为了让新人更快的适应团队，促进彼此的认识和了解。
这的确是融入团队的第一步。
但从新人的角度而言，能否融入团队，和自身性格，适应能力，还有工作能力息息相关。
试问一个新人在破冰环节表现的十分亮眼，但实际工作中，是个不好相处、能力低下，只会拖团队后腿的人，这显然是不可取的。
而从公司的角度而言，如何更好的接纳新人，帮助新人融入，这和企业文化，以及是否能够提供良好的工作氛围息息相关。
有一位网友提出这样一个疑问：公司同事和领导总讲荤段子，怎么办？
网友说自己初入职场，但是公司的事和领导总是讲荤段子，这让她十分不舒服的同时，又不知道该怎么办，只能在线发帖，请求广网友支招。
翻开评论区，是网友们五花八门的建议。
有人说针对这样的情况，果断不要搭理，千万不要引火烧身；也有人劝告姐要保护好自己，对于这样的氛围能远离就远离；当然也有人比较激进，直接劝退。
如果整个团队的氛围是低俗、浮夸、让人难以适应的，哪怕破冰环节做得足够好，时间长了，“真面目”露出来的时候，还是会让人心生抵触，别说融入，恨不得跑得远远的才好。
团队融入的方式千千万，破冰只是一个互相认识的开始。有些人慢热，有些人自来熟，遵循自己的步调，不需要上纲上线，给自己那么的压力。
其实破冰本身没有问题，但总有些低级趣味的人，将破冰变成窥探隐私的“合法”行径，以在庭广众之下让别人难堪为乐。
更有些人借此机会，行PUA之势，打着帮新同事融入的幌子，暗地里实行PUA手段，也着实可恶。
更别说在一些的游戏中被迫营业，给身心都带来不小的伤害，与其说是破冰，倒不如说是一场“折磨”。
点个在看你最好看
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